Gestion de la succession et développement des carrières : deux instruments complémentaires au service de la mobilité des talents

2011

Les entreprises doivent pouvoir déterminer si elles disposent en interne des compétences requises pour occuper leurs postes stratégiques. Une solution adéquate peut justement permettre de détecter rapidement les candidats présentant les qualités recherchées et ceux susceptibles de les réunir à l’avenir. Grâce à cette visibilité sur les postes clés et les compétences qu’ils exigent, les dirigeants peuvent savoir si leurs talents seront parés à assumer davantage de responsabilités quand il le faudra et, si nécessaire, développer les compétences leur faisant défaut. Les entreprises pouvant offrir une stratégie efficace de gestion des carrières et de la succession s’en sortiront bien mieux que les autres dans les années à venir.