Cornerstone présente son nouveau livre blanc sur l’importance de la formation pour une gestion optimale des talents
A travers ce nouveau livre blanc, Cornerstone OnDemand, explique les bénéfices d’intégrer la formation au sein de la gestion des talents et décrit les bonnes pratiques à adopter
Paris, le 22 Février, 2011 – La gestion des talents permet aux organisations de fidéliser leurs collaborateurs. Or bien souvent, il manque à certaines solutions de gestion des talents, l'élément indispensable pour atteindre cet objectif critique : la gestion de la formation. C’est pourquoi, afin d’éviter cette erreur, Cornerstone OnDemand publie un nouveau livre blanc intitulé Gestion de la formation : un élément indispensable pour une gestion efficace des talents.
Ce document explique en quoi l’absence de gestion intégrée de la formation et des talents empêche les organisations d’avancer efficacement et les avantages de relier la formation avec cinq des composants clés de la gestion des talents tels que la phase d’intégration des nouveaux collaborateurs, la gestion de la performance, des plans de succession et des carrières, la rémunération et les réseaux sociaux d’entreprise.
Selon Julie Norquist Roy, Vice-présidente Marketing de Cornerstone OnDemand, « évaluer les performances et identifier les futurs leaders est important mais insuffisant. Afin d’optimiser sa gestion des talents, les organisations doivent également mettre en place des processus et des outils permettant aux collaborateurs de pouvoir combler leurs écarts de compétence, collaborer ensemble et acquérir le savoir nécessaire pour occuper leurs futurs postes. »
Trop d’organisations choisissent à tort des solutions de gestion des talents dépourvues d’un module de gestion de la formation intégré. Pire, certaines essaient d’intégrer sans grands résultats, plusieurs modules de gestion de la formation différents avec leur système de gestion des talents. Une étude menée en 2008-2009 par CedarCrestone intitulée HR Systems Survey conclue que l’utilisation d’une solution de gestion de la formation intégrée avec une solution de gestion des talents permet d’augmenter le chiffre d’affaire global.
L’année dernière, Kelly Services a mis en place la solution Cornerstone OnDemand pour gérer la formation, l’intégration, la performance, la succession, la rémunération et développer ses collaborateurs.
Julie Curtin, Directrice de la Formation Monde de Kelly Services commente : « Unifier nos initiatives de gestion de la formation et des talents était crucial pour notre organisation. A titre d’exemple, notre programme d’intégration des nouveaux collaborateurs a permis de diminuer notre turn-over et d’augmenter notre productivité de 50% pour ces personnes formées.
Nous avons également constaté que les collaborateurs ayant suivi nos programmes de formation en conjonction avec leur expérience acquise sur le terrain, étaient de meilleurs contributeurs en termes de chiffre d’affaire et de bénéfices que ceux n’ayant pas bénéficié de ces programmes. »
Les responsables Ressources Humaines et Formation pourront lire dans ce livre blanc en quoi la formation est un élément indispensable pour :
• L’intégration des nouveaux collaborateurs : Accueillir les nouvelles recrues en douceur
• La gestion de la performance : Ne négliger aucun talent
• La gestion des plans de succession : Identifier efficacement les besoins en développement et y répondre
• La rémunération : Ce n’est pas qu’une question d’argent
• Les réseaux sociaux : Tirer le meilleur parti du savoir de l’entreprise
Pour télécharger le livre blanc, cliquez ici.
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A propos de Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand est l’un des leaders en France et à l’international dans la gestion intégrée de la formation (LMS) et des talents en mode 100 % Software-as-a-Service. Nous aidons les organisations de toutes tailles en renforçant les compétences de leurs collaborateurs et en optimisant la productivité de leur capital humain. Notre solution est composée de cinq plateformes intégrées comprenant la gestion du eLearning et de la formation, la gestion de la performance (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et entretiens d’évaluation), la gestion des plans de succession et des carrières, la gestion des réseaux sociaux d’entreprise, et la gestion de l’entreprise étendue. Nos clients utilisent notre solution pour développer les compétences de leurs collaborateurs tout au long de leur carrière, les fidéliser, améliorer leur capacité d’exécution en cohérence avec la stratégie de leur organisation, détecter leurs futurs leaders et améliorer la collaboration avec leurs réseaux externes de clients, fournisseurs et distributeurs. Solution disponible dans 23 langues différentes, la solution Cornerstone est utilisée par plus de 4,9 millions d’utilisateurs actifs dans 164 pays.
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