En savoir plus
Cornerstone Performance Cloud
Accompagnez, motivez et développez vos meilleurs talents
Votre entreprise a un plan stratégique : vous concevez des plans d’action opérationnels afin d’augmenter votre part de marché, réduire les délais de lancement, accroître les bénéfices et améliorer la satisfaction de la clientèle. Vous planifiez également les besoins de personnel d’encadrement et d’augmentation des effectifs pour soutenir ce plan. Malheureusement, il n’existe bien souvent aucun lien entre la vision de la direction et les objectifs quotidiens des collaborateurs. L'entreprise manque par ailleurs souvent de visibilité sur les viviers de leaders et d’outils efficaces pour identifier les talents au sein de ses effectifs.
Il existe pourtant une solution : Cornerstone Performance Cloud. Cette solution vous permet d’aligner les objectifs individuels sur ceux de tout un service et sur la stratégie de l’entreprise pour que les activités de vos collaborateurs se traduisent par des résultats positifs pour l’organisation. Cornerstone Performance Cloud vous aide aussi à identifier, et suivre, les collaborateurs les plus performants, à améliorer la qualité des entretiens annuels ou intermédiaires et à développer des compétences critiques à l’échelle de l’entreprise. Et s’il vous faut suivre les compétences et aptitudes à un poste et sur le terrain, Observation Checklist, partie intégrante de Performance Cloud, vous permet de suivre les compétences et la performance en temps réel, sur le lieu de travail (voir ci-dessous).
Performance Cloud prend également en charge la gestion des compétences et des plans de succession via des outils automatisés de recherche des talents, de gestion des carrières, de recrutement interne et d’élaboration de plans de succession complets. Vous allez pouvoir identifier les talents prometteurs et les rôles critiques pour nommer les personnes les plus compétentes aux postes clés de votre entreprise. Vous bénéficierez de procédures efficaces de recrutement interne pour réduire vos budgets recrutement tout en renforçant la fidélisation de vos collaborateurs. Performance Cloud vous permet en outre de gérer l'état actuel et projeté de vos compétences, et donc de tabler sur une croissance stratégique et bien fondée.
Enfin, Performance Cloud offre tous les outils de rémunération nécessaires aux entreprises pour récompenser les comportements et résultats les plus bénéfiques pour l’activité. La promotion d’une culture de rémunération à la performance met l’accent sur la réalisation assidue des objectifs, le ciblage stratégique des compétences en fonction des rôles et un niveau élevé de fidélisation.
Caractéristiques clés de Performance Cloud
Définition des objectifsRéussir à aligner la stratégie de l’entreprise sur les objectifs des collaborateurs tout en assurant la gestion des tâches à l'échelle de l'organisation sans système de gestion de la performance est vraiment délicat. Cornerstone Performance Cloud permet de définir, en toute simplicité, des objectifs de carrière et objectifs de performance avec les outils de gestion des objectifs les plus sophistiqués qui soient.
|
Entretiens annuels
Les entretiens annuels sont longs à préparer et finissent bien souvent sous une pile d’autres dossiers jusqu’à l’entretien suivant. Avec la fonction automatisée de suivi des entretiens annuels que propose Cornerstone, les managers sont en mesure d’actualiser aisément et en toute cohérence les évaluations de leurs collaborateurs tout au long de l’année. Ainsi, à l’heure des évaluations, vous avez entre les mains des rapports précis et pertinents pour :
- Produire des formulaires d’évaluation récapitulatifs.
- Effectuer des analyses de la performance à 360 degrés.
- Programmer des entretiens exceptionnels.
- Garantir le respect des échéances grâce à des rappels par email.
- Accéder à des rapports graphiques de la progression.
- Automatiser la diffusion des formulaires d’évaluation en fonction de la date d’embauche ou du calendrier fiscal.
- Configurer facilement tous les formulaires des entretiens sans connaissance technique nécessaire.
|
Donnez-vous les moyens d’identifier aisément les lacunes et écarts d’aptitudes au sein de l'entreprise via un feedback à 360° et 180°, des auto-évaluations et des modèles de compétences adaptés. La solution Cornerstone est à même de générer de manière dynamique un plan de développement individuel et de recommander des formations ou parcours au regard de l’évaluation des compétences réalisée pour chaque collaborateur. Vous pouvez ainsi :
|
Automatisation des plans de développement
L’un des atouts clés de l’environnement intégré Cornerstone de gestion de la formation et de la performance est le plan de développement, qui permet aux managers de travailler avec chacun de leurs collaborateurs à la définition de plans d’évolution professionnelle sur mesure.
- Développer davantage les collaborateurs de qualité en vue d’une progression de carrière.
- Suivre l’évolution des formations planifiées, spontanées (« free-form »), sur le tas (« on-the-job ») et externes.
- Rapprocher directement ces plans de développement de l’évaluation des compétences.
Observation Checklist
Observer et mesurer les compétences et la performance en temps réel sur le lieu de travail
IMesurer la performance des collaborateurs peut s’avérer une tâche ardue dans certains secteurs d’activité. Là où une échelle de note ou une revue annuelle de performance ne suffit plus, Cornerstone propose aux entreprises une nouvelle fonctionnalité innovante : l’« Observation Checklist », qui permet de mesurer et de suivre de manière systématique les compétences et la performance des collaborateurs en fonction de ce qui est observé sur le terrain.
Avec l’Observation Checklist, vous pouvez désigner les personnes en charge de vérifier et valider les compétences de vos collaborateurs sur le lieu de travail. Dans le secteur de la santé, il peut s’agir d’observer et de noter la qualité des soins délivrés par une infirmière ou, sur un chantier, de s’assurer du bon respect des normes de sécurité.
- Doter les personnes en charge de vérifier et de valider d’un outil d’évaluation facile d’accès qui se substitue avantageusement aux formulaires papier, relativement inefficaces.
- S’assurer que les rapports de conformité sont justes et à jour.
- Utiliser des modèles de compétences pré-intégrés spécifiques à certaines industries.
- Définir vos propres mesures et méthodes d’observation.
The innovative Observation Checklist tool
Rémunération
Cornerstone Compensation peut gérer tout type de programmes de rémunération, notamment les salaires, les augmentations au mérite, les ajustements par rapport au marché, le versement de sommes forfaitaires et autres postes de paie secondaires. Cornerstone Compensation simplifie également tous les processus rattachés à l’administration de programmes bien pensés pour le versement des primes et des salaires et s’accompagne d’un jeu d’outils permettant de renforcer la transparence et la visibilité pour les administrateurs et les managers.
Gestion des plans de succession
Les plans de gestion des successions vous permettent de prévoir plusieurs scénarios de succession pour tous les postes de votre entreprise. Vous pouvez développer aisément des plans de succession pour préparer vos talents à occuper de futurs rôles et prévoir des parcours de développement plusieurs années à l’avance, bien avant d’être confronté à des pénuries de talents. Cette solution vous aide également à évaluer les chances de fidélisation des collaborateurs et à concevoir des plans de développement pour les motiver et les récompenser.
Vivier de talents et Recrutement interne
Cornerstone Succession réduit les coûts et les délais de recrutement en identifiant les meilleurs candidats en interne. Cornerstone Succession vous permet de mettre aisément en relation les descriptifs des postes à pourvoir et les qualifications des candidats, leurs précédents postes, leur niveau de formation, leurs atouts uniques, leur performance, leur potentiel et vos chances de les fidéliser. Vous pouvez rechercher rapidement des candidats et consulter un classement automatisé de ces derniers.
Organigrammes
Les outils de gestion des plans de successions de Cornerstone OnDemand permettent de générer des organigrammes graphiques et interactifs de l'entreprise (ou d’entités spécifiques) qui reflètent l’actuelle hiérarchie organisationnelle et qui permettent de modéliser des changements potentiels dans la hiérarchie.
Gestion des carrières
Cornerstone sait qu'à l'heure actuelle, de nombreuses entreprises souhaitent utiliser la technologie chaque fois que cela s'avère approprié pour permettre à leurs collaborateurs de prendre une part active dans le développement de leur carrière au sein de l'entreprise. L'expérience a montré que les plans de carrière dopent l'implication et la fidélisation des collaborateurs et permettent aux entreprises de leur proposer les rôles qui leur conviennent le mieux.
Profils de talents intégrés
Un profil de talents est une carte d’identification de chaque collaborateur, où figurent les postes occupés, les scores de performance, les données de gestion de succession, les activités Cornerstone Connect, les commentaires ad hoc des managers, etc.
People Finder
Travaillez plus intelligemment en vous rapprochant des bonnes personnes au sein de votre entreprise, en fonction de leurs compétences et de leurs centres d’intérêt, à l’aide d’un annuaire d’entreprise intégré
Aujourd'hui, l'information circule à vitesse grand V et ne cesse de changer. Il est donc de plus en plus essentiel de pouvoir trouver en un clin d'œil les bonnes personnes, la bonne expertise et la bonne expérience. Parallèlement, les collaborateurs de l'entreprise sont de plus en plus demandeurs de nouveaux moyens plus innovants de localiser l’information et d'interagir avec leurs collègues.
Avec People Finder, il est possible de rechercher rapidement des collaborateurs en fonction de leur lieu de travail, de leurs attributions, de leurs compétences, de leurs centres d’intérêt, etc. Une fois les résultats de recherche affichés, les utilisateurs peuvent immédiatement les contacter, leur envoyer des e-mails ou enregistrer les résultats dans un groupe de travail ou une équipe de projet.
Avec People Finder de Cornerstone, vos collaborateurs disposent des outils dont ils ont besoin pour travailler plus intelligemment (ce qui, à son tour, stimule l'adoption et l'utilisation du système Cornerstone).
Reconnaissance des collaborateurs
Il est indispensable d’assurer un feedback continu aux collaborateurs de l'entreprise. Et cela ne doit pas se limiter au processus formel d'évaluation des performances. De plus en plus de structures déploient des types moins formels de reconnaissance, qui peuvent être pilotés par les RH ou les collaborateurs eux-mêmes.
Votre entreprise peut établir ses propres types de reconnaissance. Que vous souhaitiez attribuer des insignes officiels dans le cadre d’un programme global de type « Employé du mois » ou bien ouvrir le système à tous vos collaborateurs pour qu’ils puissent encourager un collègue avec lequel ils ont récemment travaillé, tout est possible et configurable.
