Gestion de la performance et des compétences des collaborateurs

Aligner les objectifs de l’entreprise sur les activités quotidiennes de vos salariés

Vos cadres supérieurs dirigent l’orientation stratégique de votre entreprise. Ils conçoivent des plans d’action opérationnels afin d’augmenter votre part de marché, de réduire les délais de lancement, d’accroître les bénéfices et d’améliorer la satisfaction de la clientèle. Malheureusement, il n’existe bien souvent aucun lien entre la vision des cadres dirigeants pour l’entreprise et les activités quotidiennes et objectifs du capital humain.

Employee Performance Management Benefits

Il existe pourtant une solution : Cornerstone Performance. Nos logiciels de gestion vous permettent d'aligner les objectifs individuels sur ceux de tout un service et sur la stratégie de l’entreprise pour que les activités de vos collaborateurs se traduisent par des résultats positifs pour l’organisation. Cornerstone Performance vous aide à identifier et suivre les salariés les plus performants, à améliorer la qualité des bilans de performance annuels ou intermédiaires et à développer des compétences critiques à l’échelle de l’entreprise. Vous bénéficiez donc d’une plus grande visibilité sur l’état des compétences disponible en interne sur lequel vous pourrez baser votre prévisionnel afin de déployer votre stratégie RH et ainsi anticiper les enjeux de demain en matière d’emploi et de développement de vos collaborateurs.

Caractéristiques clés

Définition des objectifs

Réussir à aligner la stratégie de l’entreprise sur les objectifs des collaborateurs tout en assurant la gestion des tâches à l'échelle de l'organisation sans système de gestion de la performance est vraiment délicat. Cornerstone Performance permet de définir, en toute simplicité, des objectifs de carrière et objectifs de performance avec les outils de gestion des objectifs les plus sophistiqués qui soient.

Suivre les performances individuelles au regard des objectifs
Automatiser le suivi des objectifs et le reporting SMART
Garantir l’alignement des objectifs à l’échelle de l’entreprise
Stimuler la responsabilisation à tous les échelons
Accéder à des tableaux de bord avec des indicateurs quantitatifs clés de performance (KPI) à chaque niveau de l’entreprise

Suivi des entretiens annuels

Les bilans des entretiens annuels sont longs à préparer et finissent bien souvent sous une pile d’autres dossiers jusqu’à l’entretien suivant. Avec la fonction automatisée de suivi des entretiens que propose Cornerstone, les managers sont en mesure d’actualiser aisément et en toute cohérence les évaluations de leurs collaborateurs tout au long de l’année. Et lorsque l’échéance des évaluations de fin d’année arrive, vous avez entre les mains des rapports précis et pertinents.

Produire des formulaires d’évaluation récapitulatifs
Garantir le respect des échéances grâce à des rappels par email
Accéder à un reporting graphique de la progression
Automatiser la diffusion des formulaires d’évaluation en fonction de la date d’embauche ou du calendrier fiscal
Créer des suivis des entretiens annuels personnalisés

Evaluation des compétences

Donnez-vous les moyens d’identifier aisément les lacunes et écarts d’aptitudes au sein de l'entreprise via un feedback à 360° et 180°, des auto-évaluations et des modèles de compétences adaptés. La solution Cornerstone est à même de générer de manière dynamique un plan de développement individuel et de recommander des formations ou apprentissages au regard de l’évaluation des compétences réalisée pour chaque collaborateur.

Vous pouvez ainsi créer et gérer des modèles de compétences individuels ou sur plusieurs niveaux ou encore importer des modèles déjà établis
Evaluer les points forts à renforcer et les lacunes à combler
Analyser les résultats en temps réel
Produire de manière dynamique des plans de développement individuels
Suivre et archiver les évaluations en cours et historiques

Automatisation des plans de développement

L’un des atouts clés de l’environnement intégré Cornerstone de gestion de la formation et de la performance est le plan de développement, qui permet aux managers de travailler avec chacun de leurs collaborateurs à la définition de plans d’évolution professionnelle sur mesure.

Développer davantage les collaborateurs de qualité en vue d’une progression de carrière
Suivre l’évolution des formations planifiées, spontanées (« free-form »), sur le tas (« on-the-job ») et externes
Rapprocher directement ces plans de développement de l’évaluation des compétences

Bookmark/Search this post with: