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Organigrammes organisationnels
La planification des ressources est un volet important de la gestion des talents… et cela n’a rien d’étonnant vu les difficultés que rencontrent les entreprises pour assurer une dotation correcte en effectifs et aligner leurs collaborateurs dans un contexte économique incertain. Les organigrammes constituent à cet égard un outil précieux permettant à la direction et aux responsables de l’entreprise de visualiser la hiérarchie organisationnelle en place (ou hiérarchie des postes) et de modéliser de possibles changements ou encore d’évaluer les points faibles potentiels.
Les organigrammes organisationnels (Organizational Charts) offrent donc une représentation graphique qui permet aux décideurs de visualiser l’organisation (ou des entités spécifiques : divisions, business units, sites, filiales, groupes de travail). Les données sur les performances, la succession, l’adaptabilité et les autres informations de la gestion des talents peuvent être utilisées pour générer différentes vues indicatrices de la santé de l’organisation.
