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Gestion de la formation et des talents pour le secteur de l’énergie et des services par Cornerstone OnDemand
Défis
Les sociétés du secteur de l’énergie et les compagnies de services, qu’il s’agisse de producteurs, d’opérateurs indépendants ou de sociétés intervenant directement auprès du client final, opèrent sur un marché des talents extrêmement dynamique et doivent se conformer à de nombreuses réglementations. Les groupes qui sauront transformer ces difficultés en atouts seront les leaders de demain dans leur secteur.
Voici quelques-uns des principaux défis de ce secteur:
- Un environnement ultra réglementé avec des conditions d’application très strictes
- Un marché aux critères extrêmement dynamiques, notamment la fluctuation des coûts des combustibles
- Les pratiques de consolidation, de fusion et acquisition
- Des effectifs extrêmement qualifiés et spécialisés
- Les enjeux d’une main d’œuvre mondialisée : langues, localisation, réglementations
- Des dirigeants proches de la retraite, notamment la génération des Baby Boomers
Solutions
C’est en travaillant main dans la main avec ses clients de l’énergie et des services que Cornerstone a appris à relever les enjeux de gestion de la formation et des talents détaillés précédemment. Une solution générique ne peut convenir pour générer de la valeur ajoutée sur un secteur ultra réglementé. Cornerstone apporte une solution aux différents besoins de ses clients du secteur de l’énergie, producteurs, fournisseurs, dirigeants, etc. Cette solution peut être destinée aux plus hautes instances comme aux ouvriers des centrales ou tout autres types d’employés.
- Intégration - Recrutement et formation des nouvelles recrues pour les rendre productifs le plus rapidement possible
- Mise en conformité - Suivi continu des programmes de certification pour garantir la conformité aux obligations réglementaires
- Performance - Gestion appropriée de la performance et des compétences pour veiller à ce que les bons effectifs reçoivent les bonnes formations en fonction de leur poste
- Plannification de la succession et des effectifs - Anticipation de la réussite future en posant les conditions d’un développement sain
- Réseaux sociaux d'entreprise - Utilisation des réseaux sociaux d’entreprise 2.0 pour constituer des communautés d’employés, d’anciens ou de clients, à forte valeur ajoutée. C’est également un excellent outil pour identifier des candidats qualifiés aux postes vacants
- Solution intégrée - Rationalisation et consolidation en une seule plate-forme pour simplifier l’administration informatique et éviter les coûts associés à la fragmentation des systèmes
Nos clients du secteur de l'énergie
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