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Gestion intégrée des talents Cornerstone


Les professionnels des ressources humaines et de la gestion des talents sont aujourd’hui confrontés à des défis inédits. Le capital humain évolue rapidement - les structures hiérarchiques sont moins rigides, les plans de carrière ne sont plus linéaires, les collaborateurs sont plus dispersés sur le plan géographique et les différences intergénérationnelles sont plus prononcées que jamais. Pour garantir le bon fonctionnement de leur entreprise et favoriser sa croissance, il leur faut s’assurer de disposer des compétences requises pour occuper les postes stratégiques au bon moment. Les solutions Cornerstone, 100 % SaaS (Software-as-a-Service), avec leur approche intégrée de la gestion de la formation, de la performance, des plans de succession, de la collaboration sociale et des talents, ont déjà permis à de nombreux leaders de l’industrie de gagner en efficacité.

 

Plus que l’exécution, la responsabilisation

Les entreprises qui ont survécu à la récente crise économique se sont pour beaucoup attachées exclusivement aux résultats financiers. Elles ont ainsi réduit leur personnel et leurs budgets, sans toutefois limiter leur charge de travail. Leurs collaborateurs se sentent aujourd’hui surchargés, sous-estimés et démotivés.

 

Pour conserver leurs collaborateurs, en particulier les meilleures recrues, ces entreprises vont devoir les rétribuer pour leur contribution, leur fournir les ressources dont ils ont besoin pour bien faire leur travail et définir clairement leurs opportunités de développement et d’évolution de carrière. En d'autres termes, il s’agit d’abandonner les anciennes méthodes de recrutement et d’exécution au profit d’une approche qui responsabilisera davantage le personnel.

 

La responsabilisation au service de l’implication. Les collaborateurs qui disposent des outils nécessaires pour être productifs contribuent davantage au succès de leur entreprise. Ils apprécient également d’évoluer au cours de leur carrière et d’acquérir de nouvelles compétences. Il leur faut donc des solutions qui leur permettent de communiquer et de collaborer avec leurs collègues et d’autres parties prenantes de l’entreprise.

 

Un personnel responsabilisé est :

  • plus investi (il participe à l’amélioration de la satisfaction des clients et, par conséquent, du chiffre d’affaires) ;
  • plus performant et productif ;
  • plus fidèle à son entreprise ;
  • mieux aligné sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

 

La gestion des talents offre des avantages concrets

Des études du cabinet d’analystes Bersin & Associates ont révélé que les entreprises qui adoptent une approche intégrée de la gestion des talents (1) sont plus à même de fidéliser leurs collaborateurs les plus performants, (2) dégagent un chiffre d’affaires par collaborateur plus important, et (3) s’adaptent généralement mieux aux changements économiques. Des résultats que confirme le cabinet d’étude Cedar Crestone. Plus les entreprises ont recours à des technologies de gestion des talents, plus elles voient leurs bénéfices nets, leurs ventes et leur chiffre d’affaires par collaborateur augmenter.

 

L’approche Cornerstone

Cornerstone OnDemand aide les entreprises de toute envergure et de tous secteurs à impliquer davantage leurs collaborateurs, à améliorer leur productivité, à les fidéliser et à aligner leurs ressources humaines sur les objectifs stratégiques fixés. C’est aussi simple que cela ! L’approche Cornerstone s’articule autour de trois piliers :

 

  • La gestion intégrée des talents optimise la rentabilité des entreprises. Elle vise à réunir toutes les composantes d’une gestion efficace des talents au sein d’une même interface utilisateur, dotée d’outils de reporting et flexible à gérer.
 
  • La formation sert de moteur de performance à tous les niveaux de l’approche de Cornerstone, car le simple alignement sur les objectifs métier et des évaluations de la performance réalisées de manière isolée ne suffisent absolument pas. La gestion de la formation s’impose pour traduire les évaluations en résultats concrets et permettre à la planification des successions et des carrières de prendre tout son sens.
 
  • L’architecture SaaS (Software-as-a-Service) mutualisée garantit les solutions les plus rentables pour votre entreprise (et forme d'ailleurs la base de toutes nos offres). Le modèle SaaS est le gage d’un déploiement rapide, économique, sécurisé et évolutif, qui répond aux attentes des plus grandes entreprises internationales. Ne vous laissez pas berner par des approches hébergées ou hybrides : il n’existe qu’un seul vrai modèle SaaS mutualisé.
 


Des solutions idéales à vos problèmes de gestion des talents


La plateforme de gestion des talents Cornerstone vous aide à trouver les réponses aux questions suivantes :
 

  • Quels collaborateurs sont en position d’occuper des fonctions de leadership ?
  • Nos bilans de performance de fin d'année ne donnent rien. Comment rendre nos mesures de la performance plus utiles ?
  • De quelles données avons-nous besoin pour déployer une véritable culture de la rémunération à la performance ?
  • Comment tirer parti de la création de viviers de talents et des plans de succession pour mieux faire face aux évolutions du marché ?
  • Comment informer les collaborateurs sur les possibilités de développement professionnel ?
  • Nos mesures permettent-elles à nos collaborateurs de développer les bonnes compétences ?
  • Notre personnel a-t-il accès à l’historique des compétences et de l’expérience de ses homologues distants ?
  • Comment étendre nos programmes de formation et de certification à nos clients et partenaires ?
 
 

Une suite modulaire et ultra configurable d’outils logiciels

La suite de gestion intégrée des talents Cornerstone couvre l'ensemble du cycle de vie des collaborateurs de l’entreprise : depuis l’intégration en passant par la gestion de la formation jusqu’à la mesure de la performance et les plans de succession (fonctions qui peuvent même s’étendre aux clients et partenaires). Libre à vous d’adopter immédiatement la suite complète ou d’utiliser l’un des trois services Cloud de votre choix.  C’est pour vous l’assurance de bénéficier d’un système qui évoluera au rythme de vos besoins.

 
Solution LMS (Learning Management System), de mise en conformité et de collaboration

Avec la solution LMS de Cornerstone, vous êtes en mesure de créer, gérer et proposer des formations personnalisées recouvrant des programmes ciblés de formations mixtes, à l’intention de l’ensemble des membres de l’entreprise. Vous pourrez accéder à plus de 30 000 cours e-Learning d'une vingtaine de fournisseurs. Learning Cloud propose également une plateforme Enterprise 2.0 complète, qui facilite l’apprentissage social, la formation de réseaux professionnels et la collaboration.

 
Gestion de la performance, des successions et de la rémunération

Cette plateforme vous permettra d’évaluer la performance de vos collaborateurs et d’aligner les objectifs de chacun sur ceux de tout un service et sur la stratégie de l’entreprise. Vous pourrez également associer les résultats des évaluations des lacunes aux plans de développement afin d’en améliorer l’efficacité, récompenser les collaborateurs les plus performants au regard de ces objectifs et identifier les talents prometteurs et les rôles critiques pour nommer les personnes les plus compétentes aux postes clés. Avec cette solution, vous impliquez vos collaborateurs dans leur développement de carrière au sein de l’entreprise.

 
Formation, certification et responsabilisation des clients, partenaires et autres parties prenantes

Dans l’environnement concurrentiel actuel, les programmes de formation ne doivent pas s'adresser uniquement à vos effectifs internes. Extended Enterprise Cloud met justement des formations et programmes de certification à la disposition de votre réseau de clients, partenaires, franchisés et autres parties prenantes.