Plans de succession & Développement des potentiels

Fidélisez et développez vos meilleurs talents

Face au rythme auquel avance la société aujourd’hui, vous ne pouvez en aucun cas vous permettre de prendre du retard dans la gestion de votre capital humain. Donner aux talents de votre entreprise les moyens de s’épanouir demande du temps et une attention permanente. En déployant un système qui vous permettra d’identifier et de développer les talents et rôles les plus essentiels, aujourd’hui et demain, au sein de votre entreprise, vous faites d’une procédure généralement difficile à appréhender un processus qui vous permet de récolter les fruits d'un vivier de talents qui se porte bien.

Cornerstone Succession prend en charge la gestion du capital humain et des plans de succession via des outils automatisés de gestion des profils de carrière, de création d’équipes, de recrutement interne et d’élaboration de plans de succession complets. Identifiez les talents prometteurs et les rôles critiques pour nommer les personnes les plus compétentes aux postes clés. Bénéficiez de procédures efficaces de recrutement interne pour réduire vos budgets recrutement tout en renforçant la fidélisation de vos collaborateurs. Cornerstone Succession vous permet en outre de gérer l'état actuel et projeté de votre capital humain et donc de tabler sur une croissance stratégique et bien fondée.

Les plans de successions vous permettent de prévoir plusieurs scénarios de succession pour tous les postes de votre entreprise. Vous pouvez développer aisément des plans de successions pour préparer vos talents à occuper de futurs rôles et prévoir des parcours de développement plusieurs années à l’avance bien avant d’être confronté à des pénuries de talents. Cette solution vous aide également à évaluer les chances de fidélisation des salariés et à concevoir des plans de développement pour les motiver et les récompenser.

Tracez une ébauche de la future structure organisationnelle
Des graphiques de synthèse comparent la performance de chaque employé à son potentiel afin d’identifier les talents les plus prometteurs, par division ou en fonction d’autres critères
Créez des matrices à 4 ou 9 boîtes (ou d’autres types de représentations selon les besoins de l’entreprise)

Vivier de talents et Recrutement interne

Cornerstone Succession réduit les coûts et les délais de recrutement en identifiant les meilleurs candidats en interne. Associée à Cornerstone Performance, Cornerstone Succession vous permet d’aisément mettre en relation les descriptifs des postes à pourvoir et les qualifications des candidats, leurs précédents postes, leur niveau de formation, leurs atouts, leur performance, leur potentiel et vos chances de les fidéliser. Vous pouvez rapidement chercher des candidats et consulter un classement automatisé de ces derniers.

Recherchez les meilleurs candidats pour les postes à pourvoir sur la base d’attributs détaillés.
Affinez la recherche par niveau hiérarchique, poste, expérience, performance et autres critères.

Création et gestion des profils de carrière

La création et gestion des profils de carrière vous offre des informations précieuses sur votre capital humain, comme le niveau d’études, les postes occupés, les certifications obtenues et les compétences acquises. L’identification des compétences est la première des étapes si vous voulez embaucher en interne ou améliorer les taux de fidélisation. Simplifiée, la création de profils d’employés offre de nombreux avantages.

Inventoriez les compétences de tous vos collaborateurs
Documentez les préférences de carrière de vos collaborateurs

Création d’équipes

La création d’équipes avec Cornerstone Succession vous permet de former des équipes de projet spéciales lorsque vous avez besoin de compétences uniques. Les plans de succession vous permettent de générer des recherches sophistiquées à partir de mots-clés et priorités et d'affiner les recherches par entité.

Créez des équipes sur la base des exigences fonctionnelles
Enregistrez les recherches et les équipes créées
Effectuez des recherches avancées pour identifier les candidats appropriés

Bookmark/Search this post with: