Gestion des objectifs de performance

Aligner de manière systématique les activités des collaborateurs sur les objectifs de l’organisation

Il est absolument essentiel d’aligner l’activité des collaborateurs sur la stratégie commerciale de l’entreprise. Réussir à gérer et à aligner les objectifs de chacun des collaborateurs à l’échelle de l’organisation est extrêmement complexe sans système efficace de gestion de la performance. Cornerstone Performance constitue l’un des outils de gestion des objectifs les plus sophistiqués qui soient et vous permet ainsi d’aligner votre organisation et votre capital humain au service de vos objectifs métiers.

Alignement sur la stratégie

Il est fondamental d’aligner les activités de chaque collaborateur sur la stratégie de l’entreprise; et pourtant, réussir à gérer les tâches de chacun à l’échelle de toute l'organisation est extrêmement complexe sans système de gestion de la performance. En facilitant la définition des objectifs de vos collaborateurs, vous leur permettez d’être plus rapidement efficaces et renforcez le respect des échéances.

Méthodologie SMART

Cornerstone Performance garantit l'alignement des objectifs à l'échelle de l'entreprise via la communication en cascade des objectifs conformes à la méthodologie SMART (Specific, Measurable, Actionable, Realistic, and Time-Oriented ou Spécifiques, quantifiables, exploitables, réalistes et délimités dans le temps). Chaque objectif peut se décomposer en plusieurs sous-objectifs et initiatives afin de poser des jalons d’évaluation spécifiques. Les utilisateurs peuvent définir des seuils et ajuster les sous-objectifs pour rendre leurs objectifs plus réalistes. Le système propose une interface graphique pour un suivi en temps réel efficace.

Communiquer les objectifs en cascade

Cornerstone Performance permet aux utilisateurs d’aligner leurs objectifs sur ceux de l’entreprise ou d’une division, ou bien sur ceux de leurs managers afin de créer une hiérarchie lisible à l’échelle de l’organisation. Chaque salarié peut visualiser la stratégie d’entreprise et le rapport entre ses objectifs personnels et la hiérarchie globale. Grâce à des mesures et indicateurs KPI standard, les utilisateurs peuvent créer des objectifs avec les sous-objectifs qui en découlent. Des représentations visuelles leur permettent de localiser immédiatement dans la hiérarchie les sous-objectifs non satisfaits. Les utilisateurs sont en mesure de définir, aligner, affecter et suivre leurs objectifs et ceux de leurs subordonnés. Le système se charge en outre de calculer automatiquement les taux de réalisation pour chaque objectif au regard des résultats observés.

Des tableaux de bords adaptés

Nous vous permettons de visualiser la performance de votre organisation sous plusieurs angles à la fois. Le module Cornerstone Performance Balanced Scorecard encadre les objectifs organisationnels selon quatre perspectives : point de vue financier, client, processus internes, et objectifs de formation et de croissance. Les utilisateurs peuvent créer des Balanced Scorecards recouvrant des objectifs analysés sous une ou plusieurs de ces perspectives. Celles-ci peuvent être normalisées ou bien adaptées à l’organisation ou à une division spécifique.

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