Un accompagnement à chaque étape
Cornerstone est né en 1999, d'une idée simple mais ambitieuse : améliorer l'accès à l'éducation à l'échelle mondiale grâce à la formation en ligne.
Comment recruter les meilleurs, et leur donner les outils pour se former et réussir? Une bibliothèque gratuite à votre disposition pour nourrir vos réflexions.
Études de cas, livres blancs, enquêtes et fiches produits
En savoir plus sur les partenariats avec Cornerstone
Actualités, conseils et bonnes pratiques
Retrouvez Cornerstone sur les événements ou conférences en ligne!
Établissez un lien entre la performance et la rémunération et améliorez les résultats.
Pour réussir dans une économie ouverte, il est primordial d'optimiser l'efficacité de vos programmes de rémunération. Cornerstone fournit les outils qui permettent aux entreprises d'établir des processus de rémunération contribuant à une meilleure exécution du business plan et à de meilleurs résultats.
Ajustez automatiquement les augmentations, gérez la part variable et estimez correctement les rémunérations de certains postes à partir de données salariales intégrées.
Créez des scénarios de bonus et recevez des recommandations pour optimiser leur attribution.
Créez des formulaires de rémunération sur mesure incluant les primes et bonus.
Établissez des rapports personnalisés pour un reporting des rémunérations précis pour l’ensemble de la société.
Concevez des programmes complets de rémunération qui optimisent les budgets, améliorent la conformité, réduisent le recours aux processus manuels et récompensent les collaborateurs les plus performants.
Améliorez votre visibilité et votre connaissance des bonus et de la performance pour mieux analyser la rémunération totale. Grâce aux données stratégiques sur la performance des collaborateurs et sur le marché, la direction a la possibilité de faire des choix plus éclairés sur l'attribution du salaire de base, des bonus et des autres rémunérations.
Établissez des plans de rémunération qui relient directement la rémunération à la performance du collaborateur. Récompenser le salarié pour ses efforts permet d'accroître sa fidélité à l'entreprise et d'encourager la responsabilité et la productivité. Allouez les budgets de rémunération efficacement pour fidéliser les collaborateurs les plus performants et éviter de trop payer ceux qui le sont moins.
Exécutez des processus de compensation exhaustifs, sécurisés et fiables de façon simple et efficace. L'automatisation de la planification de la rémunération élimine le recours aux processus manuels, réduit les formalités administratives et raccourcit la durée des cycles de rémunération, faisant gagner du temps et réduisant les coûts administratifs.
Regroupez les données de l'entreprise, les données sur la performance et les modèles de rémunération pour combler l'écart entre la performance de l'employé et sa rémunération. Avec ces renseignements, les cadres ont des directives claires pour prendre les décisions relatives à la rémunération, garantissant conformité et équité.