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Cornerstone pour l’enseignement supérieur

Sur la base d’expériences client réussies, Cornerstone propose des solutions permettant d’aider les établissements d’enseignement supérieur à assurer la gestion stratégique et le développement continu de leurs talents tout au long du cycle de vie des collaborateurs.

FICHE TECHNIQUE

Les établissements transforment les stratégies du personnel afin de développer les compétences et fidéliser les collaborateurs les plus performants.

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Les établissements sont confrontés à des problématiques telles que gestion inefficace des performances, manque de successeurs identifiés et fidélisation des enseignants et du personnel. Avec Cornerstone, favorisez le développement des compétences de votre personnel en début de carrière et préparez-les à l’avancement ou à la promotion. Alignez leurs objectifs avec les valeurs institutionnelles et demandez à de véritables évaluateurs de réaliser les évaluations de performance.

Une seule solution pour recruter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs les plus performants.

Avec des besoins institutionnels spécifiques, universités et établissements d’enseignement supérieur ont des exigences bien particulières en matière de gestion su personnel. Cornerstone pour l’enseignement supérieur s’appuie sur des expériences client réelles et réussies en milieu universitaire. Grâce à la technologie de Cornerstone, utilisez des outils spécifiques à ce secteur pour développer les compétences des enseignants et du personnel afin qu’ils puissent réaliser des performances exceptionnelles. Bénéficiez des connaissances des personnes clés, notamment celles qui approchent de la retraite. Offrez des opportunités de développement et des processus efficaces d’évaluation des performances pour créer une culture de la réalisation. Axez sur la concentration et la responsabilité pour atteindre une excellence institutionnelle favorisant l’innovation.

Avec Cornerstone, faites tout ceci et bien plus encore :

  • Recrutez et fidélisez des universitaires; motivez-les via développement des compétences et reconnaissance.
  • Attribuez les tâches d’évaluation des performances à de véritables évaluateurs plutôt qu’à une ou deux personnes seulement.
  • Créez des plans de succession efficaces pour les postes clés.
  • Appuyez-vous sur de solides rapports pour suivre en temps réel le travail de formation, de recrutement et de développement.

Content Anytime

Une manière d’apprendre moderne et sur mesure, qui dynamise les performances des collaborateurs et contribue à la réalisation des objectifs de l’entreprise.

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